We develop residential properties
with heart and mind
In collaboration, PMC Development offers private individuals, family offices, project developers and institutional investors the opportunity to develop their existing properties or options on properties to be acquired in a value-adding way. In doing so, PMC Development does not buy the property, but develops for the property owner, depending on the type of property, a new construction, renovation or expansion concept that can increase the value and/or return of the property.
The goal and scope of services of PMC Development are defined together with the owner at the start of project development and agreed as part of a service contract.
Accompanied by transparent and detailed reporting to the client, PMC Development then manages all agreed processes from the acquisition of building rights, through planning and implementation to the turnkey handover and marketing of the property.
Als kompetenter Partner schaffen wir für Sie die Grundlage Ihrer Investitionsentscheidung und behalten für Sie die Kosten und Risiken bis zum erfolgreichen Projektabschluss stets im Auge. Dabei profitierenSie von der jahrelangen Erfahrung, die wir in unseren anspruchsvollen Bauprojekten, insbesondere der innerstädtischen Quartiersentwicklung, gesammelt haben.
Unsere Liquiditätsplanung beinhaltet die monatliche Erstellung einer detaillierten Übersicht Ihrer Finanzströme. Wir analysieren verschiedene Szenarien, um Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihre finanzielle Situation zu geben. Durch die genaue Kontrolle der Mittelabflüsse und Bewertung des Leistungsstands gewährleisten wir eine effiziente Nutzung Ihrer Ressourcen.
Wir führen Wirtschaftlichkeitsberechnungen durch, die Ihr finanziertes und internes Budget vergleichen. Diese Analyse hilft dabei, frühzeitig möglichen Nachfinanzierungsbedarf zu erkennen.
Wir entwickeln und realisieren Finanzierungsvereinbarungen, die speziell auf Ihr Projekt abgestimmt sind. Dabei finden wir entweder geeignete Partner in unserem Netzwerk oder stellen Kontakt zu unseren langfristigen Finanzierungsberatern zur Verfügung. Ihre Finanzierungsverträge überwachen wir mit Unterstützung unseres vollständig digitalen Projektmanagements, um die Erfüllung aller Auflagen und die Einhaltung der Fristen sicherzustellen.
Unser Risikomanagement beinhaltet die kontinuierliche Analyse Ihres Projekts unter Einbeziehung aller relevanten Beteiligten. Wir überwachen und passen die Risikomanagementstrategie regelmäßig an und bieten ein transparentes Reporting zur Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber.
Wir unterstützen Sie über oben genannte Aufgabenfelder hinaus mit weiteren, individuell erforderlichen Angeboten, um Ihr Projekt auf sichere Fundamente zu stellen:
Unsere Dienstleistungen können dabei z.B. in der Buchhaltung automatisierte Workflows und die Integration in das Projektcontrolling umfassen, um Zahlungsvorgänge zu erleichtern und Überzahlungen zu vermeiden. Im Bereich von Versicherungen bieten wir eine vollständige Übersicht Ihrer Policen und beraten zu notwendigen Abschlüssen. Unsere Leistungen im Bereich Bürgschaften und Sicherheiten beinhalten eine Kontrolle und Übersicht zur Risikominimierung. Zudem bieten wir, in Zusammenarbeit mit unseren langfristigen Partnerkanzleien aus dem Steuer-und Wirtschaftsrecht, Lösungen für Ihre Projektfinanzierung oder bei der Übernahme von (sanierungsbedürftigen) Projektgesellschaften an.
In einem partnerschaftlichen Austausch konzeptionieren wir die marktgerechte Nutzung für Ihr Projekt, legen Bauqualitäten und -standards fest und stellen die Einhaltung dieser über die gesamte Projektlaufzeit sicher.
Die Überprüfung der Kostenberechnung des Architekten, die Validierung der Gesamtkalkulation oder eine Bewertung ausgewählter Angebote ist wesentlicher Bestandteil der technischen Projektentwicklung. Eine detaillierte Budgetübersicht und regelmäßig aktualisierte Kostenprognosen sind dabei ein wesentliches Instrument. Die erweiterte Risikobewertung dient dazu, mögliche finanzielle Unvorhersehbarkeiten zu identifizieren. Zusätzlich werden Kalkulationen für die Baustelleneinrichtung und -betrieb sowie für Hilfs- und Unterstützungsleistungen durchgeführt. Berichte über preissensitive Produkte und Leistungsprognosen bieten Transparenz und helfen bei der Kontrolle der Kosten während aller Bauphasen.
Diese Dienstleistung umfasst die Erstellung einer Übersicht aller Architekten- und Ingenieurleistungen und die Kalkulation der Kosten für Zusatzleistungen. Indikative Angebote für Dienstleister und Experten können aus unserem Netzwerk schnell und unverbindlich bereitgestellt werden. Wie bei den Baukosten erfolgt die Verfolgung der Kosten im Rahmen von detaillierten Budget- und Kostenprognoseübersichten.
Im Bereich der Planung setzen wir einen detaillierten Planungsprozesses von der Werkplanung bis zur Mieterausbauplanung auf und überwachen die Koordination des Architekten bis zur vollständigen Fertigstellung der Immobilie oder bis zur vereinbarten Schnittstelle. Visualisierungsmodelle sowie Mehr- und Minderkostenberichte unterstützen die Abstimmung der Planung mit der kaufmännischen Projektleitung.
Im Rahmen der Vergabe empfehlen wir geeignete Firmen und führen kaufmännische sowie technische Hintergrundchecks durch. Dazu gehören die Durchführung einer Dienstleisterrecherche, die Erstellung eines Ausschreibungs- und Vergabeterminplans, die Analyse von Sondervorschlägen und die Erarbeitung von Vergabeempfehlungen sowie den abschließenden Vergabeverträgen.
Während der Realisierungsphase wird die detaillierte Terminplanung des Architekten geprüft und ggf. modifiziert und optimiert. Personaleinsatzkontrollen und wöchentliche Leistungs- und Terminkontrollen nach dem Last- Planner - Prinzip unterstützen einen reibungslosen Ablauf. Bei Verzögerungen wird im Rahmen einer Mikroterminplanung der Verzug kompensiert.
In unseren weiterten Dienstleistungen des technischen Bereichs bieten wir eine umfassende Kollisionsprüfung mittels 3D-Technologie (in Verbindung mit Partnerbüros), um Planungsüberschneidungen frühzeitig zu erkennen und eine störungsfreie Bauausführung zu gewährleisten. Zudem umfasst unser Angebot die Mieterkoordination, bei der wir die Qualitäts-, Termin- und Kostenkontrolle für Mieterausbau-Projekte übernehmen.
Wir unterstützen Sie bei der Erfassung aller rechtlichen Rahmenbedingungen. Darüber hinaus konzipieren und gestalten wir in Zusammenarbeit mit Ihnen und unseren juristischen Partnern alle relevanten Verträge, um das bestmögliche Ergebnis sowohl für Ihr Unternehmen als auch das Projekt zu erreichen.
Wir bieten in Zusammenarbeit mit renommierten Partnerkanzleien Rechtsberatung für Bauvorhaben und allen weiteren Transaktionen innerhalb der Immobilienwirtschaft.
Diese Dienstleistung beinhaltet die Standardisierung von Verträgen gemäß den branchenspezifischen Standards und Regelwerken wie HOAI und VOB/B. Es wird eine angemessene Risikoverteilung angestrebt und auf die Koordination von Schnittstellen und Inhalten in Verträgen Wert gelegt. Dies schließt auch die Berücksichtigung von Facility Management-Anforderungen und die Erstellung von Zahlungsplänen ein, die auf die finanziellen Rahmenbedingungen des Projekts abgestimmt sind. Ziel ist es, durch strategische Verhandlungsführung und strukturierte Parallelverhandlungen eine effiziente Vertragsgestaltung zu erreichen.
Im Rahmen des Gewährleistungsmanagements erstellen wir eine Matrix, die alle Gewerke sowie die zugehörigen Fristen und Sicherheiten für die Qualitätssicherung erfasst. Diese Aspekte des Managements der Qualitätssicherung fließen in die Verträge mit den ausführenden Unternehmen ein. Unser Ziel ist die Entwicklung eines umfassenden Konzepts für die Gewährleistungsperiode.
Whether you are a major investor or an individual buyer — we are the powerful partner when it comes to addressing both target groups. From the preparation of the marketing concept to the final processing of the purchase contract, we support you with our many years of experience.
Unsere Dienstleistung unterstützt den Vertriebsprozess von Wohnimmobilien durch dieVorbereitung der wohnungswirtschaftlichen Abwicklung. Dies schließt die Realteilung, die Erstellung von Teilungserklärungen und Baubeschreibungen und die rechtsgeschäftliche Vertretung beim Wohnungsverkauf ein.
Here, we focus on the assessment and validation of purchase prices as well as the preparation and completion of consulting and sales contracts. Sales management also includes the determination of marketing strategies and communication measures to achieve effective marketing. The marketing timeline and the contents of the purchase contracts are individually tailored to the project.
This service includes the assessment of rental prices and the development of rental strategies. The coordination of consulting and leasing contracts, targeted tenant outreach, and adapted marketing strategies aim to maximize leasing success. Harmonizing the marketing timeline and coordinating lease agreements are also part of the leasing management.
In the marketing domain, we offer a concept tailored to each project and its target audience. This includes planning and budgeting marketing activities, selecting and commissioning external service providers, and executing marketing measures such as events, PR work, and web presence. Developing a brand identity and providing local sales support are also part of our marketing services.
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